En quoi consiste le coaching?

Grâce à mon expérience de plus de 5 ans en tant que directeur de travaux sur des chantiers de moyenne et grande envergure, je propose de mettre à profit cette expérience afin de coacher et de transmettre les stratégies de communication aux nouveaux directeurs de travaux /conducteurs de travaux en entreprise et même aux plus expérimentés. En effet, je pense que ce métier est soumis de plus en plus à une problématique objective et incontournable : l’enveloppe budgétaire, les délais ainsi que la qualité. Le directeur de travaux doit composer au mieux avec ces 3 facteurs, qui mis bout à bout deviennent un défi compliqué voir impossible à surmonter même pour les plus aguerris d’entre nous si nous n’y sommes pas bien préparés mentalement. Grâce à la communication non violente, à l’écoute active, à la psychologie positive, à l’affirmation de vous et différents outils, vous deviendrez des chefs de chantier plus efficaces et qui fera une équation gagnante pour les gens avec qui vous allez travailler. Un directeur de travaux qui a des connaissances professionnelles ne fait pas tout. Certes, c’est important mais plus que jamais si vous alliez ces connaissances avec un bon savoir-être (comportement, attitude, respect)